Johan Oenema

Ik help middelgrote bedrijven hun processen omzetten in iets dat werkt zonder dat ik er steeds bij hoef te zijn. Dat doe ik met AI-integraties, workflow-automatisering en custom oplossingen die passen bij hoe een bedrijf echt werkt, niet bij hoe een softwareleverancier denkt dat het zou moeten werken.

Mijn eigen bedrijf gebruik ik als proefterrein. Wat ik voor klanten bouw, draait eerst hier.

Ik werk op het snijvlak van AI-technologie en bedrijfsprocessen. Niet als pure developer, en niet als strateeg die zelf niets bouwt. Beide.

• ++AI-assistenten en geautomatiseerde workflows voor MKB
• ++Integraties met bestaande systemen via open-source tooling zoals n8n
• ++Custom oplossingen voor bedrijven die hun bedrijfskennis willen inbedden in systemen
• ++Digitalisering van processen in sales, marketing en operations

Trajecten starten vanaf twintig mille. Ik werk met een klein aantal klanten tegelijk, zodat ik er echt in kan zitten.

Meer over de aanpak en bijbehorende kosten op de aparte kostenpagina.

Ik geloof niet in standaardoplossingen die worden ingekocht en niet worden gebruikt. Dat heb ik te vaak zien gebeuren.

Wat ik in de praktijk zie: bedrijven die de eerste drie maanden besteden aan iets dat niet schaalbaar is. Ze bouwen op hype, op wat iemand anders heeft gedaan, op een whitepaper. Niet op hoe hun eigen bedrijf werkt.

Mijn aanpak begint dan ook niet met tooling. Het begint met begrijpen welke processen echt pijn doen, welke kennis er al in het bedrijf zit, en wat er zou moeten veranderen als je die kennis beschikbaar maakt voor een systeem.

Daarna bouwen we.

Growth Dept werkt met een team van AI-agents die onderling samenwerken. Bedrijfskennis staat in gestructureerde bestanden. Taken worden verdeeld, opgepakt en gerapporteerd, zonder dat ik bij elk besluit hoef te zitten.

Dat is het doel waar ik naartoe werk voor klanten: een bedrijf dat autonoom functioneert op de kennis en processen die de eigenaar heeft opgebouwd. Niet afhankelijk van mij, niet afhankelijk van een specifiek platform.

Mijn achtergrond ligt in sales en marketing, gecombineerd met de technische kant van automatisering. Dat is een combinatie die weinig mensen hebben, en die ik niet had kunnen plannen.

Ik begrijp hoe een commercieel proces werkt. Ik begrijp ook hoe je dat vertaalt naar iets dat een systeem kan uitvoeren. Het verschil tussen een werkbare AI-integratie en een oplossing die stof vergaart, zit daar vaak.

Growth Dept BV is in 2017 opgericht. Sindsdien werk ik aan groei-vraagstukken voor MKB-bedrijven, eerst marketing en sales, tegenwoordig met AI-automatisering als rode draad.